کد خبر: ۵۳۷۸۷
تاریخ انتشار: ۰۳ فروردين ۱۴۰۵ - ۱۰:۲۵

ده راهبرد مدیریتی برای سال ۱۴۰۵ که از طبیعت باید آموخت

ده راهبرد مدیریتی برای سال ۱۴۰۵ که از طبیعت باید آموخت
دکتر حسین چناری/ مدرس دانشگاه و مشاور امور آموزشی/ موسسه‌های کوچک و متوسط در دنیای امروز با چالش‌هایی  عمده مانند جذب مشتری جدید، صرف زمان زیاد برای انجام وظایف اداری و آموزشی، افزایش و سرعت پیچیدگی فناوری‌های جدید، کنترل هزینه و رشد هزینه‌های پنهان وعدم کارایی شرکت ها روبرو هستند.

به گزارش قلم نیوز، با وجود این فهرست نگرانکننده از مشکلات بیایید برای ادامه مسیر پیشرفت و توسعه کارمان به سراغ طبیعت برویم و از استراتژی برخی از جانداران برای رویارویی با مشکلات استفاده کنیم چرا که طبیعت همواره الهام‌بخش است. دراینجا به ده درس اصلی طبیعت اشاره می‌کنم که رعایت آنها می‌تواند برگ برنده شرکتها در دنیای امروز باشد.

۱) پروانه: تبلیغات شاد و پر انرژی را برنامه‌ریزی کنید

پروانه‌های زیبا و رنگارنگ همواره امیدبخش و سرشار ازحس پاکی و آرامش انعکاسی به یاد ماندنی از طبیعتهستند و همه ما محو تماشای بالهای پروانه‌ها لحظاتی دلپذیر را تجربه می‌کنیم.

در اولین گام بیایید یک تبلیغات متنوع، زیبا و رنگارنگ رابرنامه‌ریزی کنیم زیرا بالهای پرواز یک شرکت تبلیغات آن هستند.

۲) دلفین: ارتباط و همکاری را تشویق کنید

دلفین‌های باهوش زندگی اجتماعی دارند و برای شناختیکدیگر، هماهنگ کردن فعالیت‌های گروهی و حفظ تماس در فواصل طولانی، یک سیستم ارتباطی موثر و پیچیده ایجادکرده‌اند. این طیف سیگنال‌ها شامل صداهای پالسی، سوت،آهنگ‌ها، آوایی کم صدا و زبان بدن است که احساسات متفاوتی را منتقل می‌کند.

از دلفین‌ها می‌توان آموخت کار تیمی بین بخشهای متفاوتمی‌تواند باعث موفقیت شود و ارتباط و هماهنگی در بین اعضای تیم باعث ایجاد روابط قوی‌تر و بهبود همکاری میشود.

۳) زنبور: تیم کارآمد تشکیل دهید

زنبورها بهترین نمونه کار گروهی هستند. یک کندوی زنبورعسل می‌تواند از شصت هزار زنبور عسل تشکیل شود. هرچه کلونی بزرگتر باشد، کارآمدتر خواهد بود که این نکته باآنچه شرکتها معمولاً تجربه می‌کنند، در تضاد است. هر چهیک سازمان بزرگتر شود، ریسک فرآیندها و ارتباطاتناکارآمد بیشتر می‌شود.

اما چرا زنبورها کارآمدتر می شوند؟ زیرا آنها استاد خودسازماندهی هستند. زنبورها ساختار سازمانی مشخصیدارند و هر زنبوری نقش خود و دیگران را می‌داند و درکمی‌کند. همچنین آن‌ها به اندازه کافی انعطاف‌پذیر هستند تادر هر زمان و هر کجا که لازم باشد، نقش‌ها را تغییر دهند.

بنابراین ساختار و تقسیم کار برای بهره‌وری حیاتی است. کار را به طور مساوی و شایسته بین اعضای تیم تفویضکنید و اطمینان حاصل کنید که همه اهمیت نقش خود رامی‌دانند.

۴) پرنده‌های مهاجر: یک مدیر انعطاف‌پذیر باشید

ساخت شکل V توسط غازهای کانادایی برای مهاجرت درفواصل طولانی دو هدف مهم را دنبال می‌کند: اول انرژی آنهارا حفظ می‌کند. هر پرنده کمی بالاتر از پرنده مقابل خودپرواز می‌کند و در نتیجه مقاومت باد کاهش می‌یابد. پرندگانبه نوبت در جلو قرار می‌گیرند و وقتی خسته می‌شوند عقبمی‌افتند. دوم پیگیری هر پرنده در گروه آسان است. پرواز بااین شکل به ارتباط و هماهنگی درون گروه کمک می‌کند. خلبانان جنگنده نیز اغلب به همین دلیل از این روش استفادهمی‌کنند.

بنابراین توانایی چرخش مدیریتی نشان می‌دهد که نه تنهابرای مدیران تیم بلکه برای همه اعضای گروه، انعطاف‌پذیریو مراقبت از یکدیگر چقدر مهم است. انعطاف‌پذیری وتفویض اختیار کلید یک تیم موفق است.

۵) شیر: به شبکه بپیوندید

شیرها در واحدهای دسته‌جمعی و در کنار هم زندگیمی‌کنند. باید گفت موسسات کوچک به دلایل زیادی می‌توانندبه موسسات بزرگتر بپیوندند و مشاوره دریافت کنند. تفاهم باهمکاران از سایر بخشهای دیگر، به اشتراک گذاشتناطلاعات ارزشمند بازار، تبدیل شدن به بخشی از یک برندبزرگ‌تر، رقابت مؤثر با شرکت‌های بزرگ بین‌المللی وعضویت در یک شبکه می‌تواند سبب ارتقا باشد.

۶) خرس‌ کوآلا: یک برنامه جایگزین داشته باشید

خرس کوآلا منحصراً با رژیم غذایی از برگهای اکالیپتوس زنده می‌ماند و فقط روی آن تمرکز دارد. تمرکز کار را ساده و زودبازده می‌کند.

اما تمرکز فعالیت شرکت در یک یا چند زمینه می‌تواندخطرناک باشد زیرا اگر حجم کار به شدت کاهش یابد، بقای موسسه در خطر خواهد بود. به همین دلیل است که داشتنیک برنامه احتمالی برای چنین اتفاقی مهم است.

۷) ماهی: ساختار را انعطاف‌پذیر و چابک نگهدارید

ماهی با توجه به شرایط زیستی می‌تواند رنگ و حتی شکلخود را تغییر دهد. همچنین خیار دریایی یکی ازشگفت‌انگیزترین موجودات دریایی که در آبهای عمیق دریاهاو یا خلیج‌ها زیست می‌کند، توانایی دارد حالت‌های مختلفاز جامد گرفته تا مایع را برای دفاع از خود داشته باشد. انعطاف‌پذیری و آمادگی در برابر تغییرات یکی از مهمترینویژگی‌های موجودات دریایی است که می‌تواند الهام‌بخش مادر ادامه مسیر شرکت باشد.

۸) مورچه: مثبت‌اندیش باشید

مورچه‌های سختکوش بسیار پیشرفته‌ هستند. آنها دارای سیستم تقسیم کار، ارتباط کارا میان اشخاص و توانایی حل مشکلات پیچیده‌اند که این تشابه با جوامع انسانی سال‌هاست الهام‌بخش و موضوع مطالعات بسیاری بودهاست.

بهترین درس مدیریتی مورچه این است که این موجود پرتلاشدر تمام فصل سرد زمستان به خود می‌گوید که این دوران زیاد طول نمی‌کشد و به زودی بهار خواهد آمد. شما هم به خودتان انرژی مثبت بدهید، روزهای خوب در راه است.

۹) گربه: مسائل را دقیق زیر نظر داشته باشید

به گربه‌ها دقت کنید، همیشه روی بلندی حرکت می‌کنند و ازبالا با نگاهی دقیق دنیا را تماشا می‌کنند و البته خیلی سریع واکنش نشان می‌دهند. شما هم با دقت مسائل را بررسی و به سرعت برای پاسخ صحیح برنامه‌ریزی کنید.

۱۰) پری دریایی: از رویا کمک بگیرید

شاید پری دریایی تنها موجودی افسانه‌ای باشد اما به ما یادمی‌دهد که هرگز رویاها و تخیلات خود را دست کم نگیریم وفراموش نکنیم.

امیدوارم با الهام از طبیعت و با توجه به نکات گفته‌شده برایسال آینده برنامه‌ریزی شایسته‌تری داشته باشید.

ارسال به دوستان
نسخه چاپی
نظرات بینندگان
captcha